2014年4月7日上午公司在机关会议室召开2014年第二次安全生产调度会。参加会议的有公司总经理吴总、在建项目的项目经理、技术负责人、各工区的负责人、协作方代表和机关全体人员。会议首先听取了各在建项目经理对第一季度的生产情况、完成产值和存在问题的汇报，以及下一阶段的施工计划安排和采取的保证措施；冯时海代表总师办对公司各项目第一季度生产情况进行了点评，同时对项目制度执行情况进行分析，对在建项目的合同、成本管理提出要求，要求各项目要进一步分解年度施工计划，切实控制项目成本以保障公司的收益；施总对第一季度公司安全生产情况作了总结，并对下一步安全工作作了总体布置，同时对项目的安全工作提出了八点具体要求；最后公司总经理吴总从十个方面对第一季度施工和下一阶段工作进行了总结和布置：首先强调了召开生产调度会的必要性，要求大家提高认识，并规范汇了报材料编写；其次进一步要求各部门加强沟通，切实加强项目的成本、合同、技术方案等方面管理，同时要高度重视安全生产工作，提高项目管理水平保障施工安全；最后要求各级管理人员要深入施工现场、了解情况、发现和查找问题，切实的做好各自分内的工作。本次会议达到预期效果，取得了圆满成功。