本次会议分为五个议程：

第一议程：各在建工程项目部汇报前三季度安全生产工作情况及第四季度工作安排；

第二议程：总师办对当前各项目前三季度施工完成情况作汇报和第四季度施工布置安排；

第三议程：安全科作前三季度安全生产情况汇报和第四季度安全工作布置；

第四议程：公司直属各科室负责人汇报前三季度工作情况和第四季度工作重点。

第五议程：公司负责人对当前施工总体计划作布置。

第一议程：各在建工程项目负责人分别汇报了2014年前三个季度工程完成情况、工程结算情况、安全管理及质量控制情况，并认真汇报了第四季度的工作计划和安排。

第二议程：公司总工程师冯时海对各项目前三季度工作作简要总结并提出了第四季度的工作计划及工作要求。截止2014年10月7日，各在建项目基本上完成年度各工程项目计划产值的75%，要求各项目在保证安全生产的前提下，提高生产效率，争取突破年度计划产值目标。各项目严格按规范提前做好工程竣工资料的编制及工程结算工作，冯总还强调安全工作时刻不能松懈，各项目员工要认真学习领会12月份新出台的《安全生产法》，把安全工作做得更好。

第三议程：公司副总经理施发社代表安全办对2014年前三季度安全工作进行了回顾总结，一再强调要狠抓安全生产工作，杜绝安全事责任故发生。同时从特种工人持证上岗及秋冬季恶劣天气安全应急预案的制定等方面做了工作布置及安排。

第四议程：公司办公室、财务部、经营部、工程部、物资部分别将前三季度工作情况和第四季度工作计划安排予以汇报。

第五议程：公司负责人吴井奎对项目施工过程中存在的问题进行罗列并给予了处理意见和安排。要求各部门各项目办增强沟通协调能力，提高施工效率，构建和谐文明的企业团队。对各项目、部门第四季度工作重点提出布置和要求。

会议要求各科室、各项目部对本季度安全生产会议精神认真传达和领会，积极争取创优良团队；安全生产是企业发展之本，安全管理工作常抓不懈。大家要不断学习，增强主人翁理念，共同为公司的稳定发展作出自己的贡献！